« Попередня Наступна »

Адаптивна структура

 - Організаційна структура, що дозволяє гнучко реагувати на зміни в навколишньому середовищі, і, тим самим, принципово відрізняється від механічної (або бюрократичної) структури.
 Називається також органічною структурою.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

Адаптивна структура

  1. Адаптивні очікування
     соціально-психологічний фактор макроекономічної динаміки, що відображає прагнення одиничних ринкових суб'єктів коригу- 9 тировать свою економічну поведінку, виходячи з екстраполяції вималювалися економічних тенденцій; адаптивні очікування подовжують «тенденції минулого» і означають пряме перетин поточної кон'юнктурної економічної ситуації на майбутній розвиток
  2. Адаптивні структури
     Починаючи з 60-х років деякі організації зіткнулися з таким становищем, коли зовнішні умови їх діяльності змінювалися так швидко, проекти ставали настільки складними, а технологія раз -вива так стрімко, що недоліки бюрократичної організації управління стали переважувати їх гідності. Це проявилося в неможливості швидко виробляти і реалізовувати рішення. Щоб
  3. Моделі з адаптивними життєвого циклу
     Адаптивна розробка. Модель характеризується тим, що реалізація проекту визначається місією, заснована на компонентах, має на увазі ітеративні цикли та цикли з відомою тривалістю, що визначаються ступенем ризику, допускає зміни. Екстремальне програмування. Модель характеризується тим, що реалізація проекту розбивається на невеликі команди, що включають в себе менеджерів, користувача
  4. Умова адаптивності
     . Якщо умова випереджаючого відображення виражає необхідність прогнозування стану керованої системи і відповідних дій керуючого органу, то умова адаптивності стверджує, що, по-перше, при прийнятті управлінських рішень необхідно враховувати наявну інформацію про історію діяльності керованої системи, а, по-друге, одного разу прийняті рішення повинні періодично (див.
  5. Моделі життєвого циклу проектів
     Прийнято класифікувати моделі життєвого циклу проекту у сфері високих технологій на два типи: прогнозирующий і адаптивний [15]. До прогнозуючого типом моделей відносяться проекти з детальним планом досягнення декларованих цілей і підцілей. До моделей здійснення плану робіт з адаптивним життєвого циклу відносяться проекти із заздалегідь передбаченими можливостями змін в ході процесу
  6. Матрична організація
     - Тип адаптивної структури, в якій члени сформованої групи несуть відповідальність за свою діяльність і перед керівником даного конкретного проекту, і де працюють
  7. Адаптивна структура
     організаційна структура, що дозволяє гнучко реагувати на зміни в навколишньому середовищі і тим самим принципово відрізняється від механістичної (або бюрократичної) структури. Називається також органічної
  8. Екстраверт
     об'єктивний, це людина, орієнтований на реальність, зосереджує свої інтереси на зовнішньому світі, іноді за рахунок своїх власних інтересів, швидше діяч, ніж мислитель. Екстравертам властива імпульсивність поведінки, активність у жестах, товариськість, прояв ініціативи, соціальна
  9. 4.2 Характеристика органічних (адаптивних) організаційних структур управління
     До органічним типом організаційних структур відносять проектну та матричну структури управління
  10. 33.2. Адаптаційні аспекти підвищення стійкості та безпеки економіки регіонів країни
     Реалії сучасного економічного розвитку пов'язані з адаптаційними процесами у всіх сегментах і сферах соціально-економічної взаємодії. Дилема «концентрація ресурсів або підвищення їх адаптаційного потенціалу» дозволяється на користь останнього, враховуючи особливості перспектив загальносвітового розвитку ринку та суспільства. Однак реально це може втілюватися тільки за певних умов:
  11. Відомі типи мереж
     Персептрон Розенблатта; Багатошаровий пер- цептрон; Мережа Джордана; Мережа Елмана; Мережа Хеммінга; Мережа Ворда; Мережа хоп- Філда; Мережа Кохонена; Когнітрон; Неокогнітрон; Хаотична нейронна мережа; Осциляторним нейронна мережа; Мережа зустрічного поширення; Мережа ради-альних базисних функцій (RBF-мережа); Мережа узагальненої регресії; Ймовірно-стная мережу; Сіамська нейронна мережа; Мережі адаптивного
  12. Інтроверт
     зазвичай керується власними ідеями і своєю філософією, частіше суб'єктивний. Для інтровертів характерні замкнутість, соціальна пасивність, схильність до самоаналізу, складна соціальна адаптивність. Проте кожен з нас може знайти в собі риси і екстраверта і інтроверта. Р. Стагнер припустив, що більшість людей потрапляють під категорію амбівертов, тобто людей володіють рисами і
  13. Цілісність національної стратегії.
     Як і у випадку організації, технологічна політика не може розглядатися на національному рівні в ізоляції від інших аспектів діяльності, у тому числі валютної політики, політики управління державними видатками і внутрішніми заощадженнями, соціальної політики та політики, спрямованої на розвиток людських ресурсів та ін. Малі країни повинні отримувати переваги від розробки