« Попередня Наступна »

Адміністративно управлінські витрати

 Витрати на утримання апарату управління; витрати на утримання службових легкових автомобілів; витрати на утримання охорони; витрати на службові відрядження.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

Адміністративно управлінські витрати

  1. Методи управління
     способи здійснення управлінських дій на персонал для досягнення цілей управління виробництвом. Існують 3 методи управління, які відрізняються різними способами впливу на людей: 1) адміністративні - базуються на владі, дисципліні та покарання спосіб здійснення управлінських дій на персонал і базується на владі, дисципліні і стягненнях. Адміністративні
  2. Адміністративна відповідальність
     настає за цивільно процесуальне порушення прав і свобод громадян. Базою для реалізації адміністративної відповідальності є адміністративне та цивільне право та інші регламенти. Стягнення накладається посадовою особою організації або державного органу. Основними формами адміністративної відповідальності є: попередження, адміністративний арешт, конфіскація незаконних
  3. Адміністративний контроль
     - Це перевірка і постійне спостереження за процесами реалізації управлінських рішень: термінами, обсягами, якістю їх
  4. Питання для повторення
     Розкрийте зміст поняття «управлінські рішення». Опишіть роль управлінських рішень в процесах управління. Розкрийте поняття «проблема», «ситуація», «мета» і їх значення в процесі прийняття управлінських рішень. Перерахуйте основні характеристики управлінських рішень. Назвіть основні принципи прийняття управлінських рішень. Наведіть типологію управлінських рішень. Наведіть
  5. Конфлікти в адміністративно-управлінській системі
     Виникнення, дозволи і наслідки внутрішніх конфліктів в чималому ступені залежать від методів управління організацією. Існують два основних типи управління: авторитарний і демократичний. Перший тип передбачає жорстку формалізацію всіх виробничих відносин, другий дає більше простору для самоорганізації і саморегулювання (в тому числі і конфліктів) «на місцях». Тип управління
  6. Зміст
     Глава 1. Теоретичні основи формування системи управлінської звітності кредитної організації Управлінський облік і звітність 8 Зміст і завдання управлінської звітності 17 Організаційні основи управлінського обліку і звітності .... 27 Використання функціонально-вартісного аналізу при підготовці управлінської звітності 32 Основні етапи формування управлінської звітності
  7. Питання для самоперевірки
     Чим визначаються особливості політичного механізму в кожній країні? Що таке «парадокс Кондорсе»? У чому полягає теорія К. Ерроу? Які організації здійснюють узгодження приватних інтересів і їх трансформацію в колективний вибір? Охарактеризуйте основні типи виборчих систем. Які етапи політичного управлінського циклу? У яких випадках виникають провали держави? У чому
  8. Питання для повторення
     Сутність ефективності (Effectiveness) управлінських рішень. Значення економічності (Efficiency) для оцінки управлінських рішень. Визначення та характеристика ефективності, результативності та інтенсивності в теорії прийняття рішень. Сутність «економічної ефективності управлінського рішення». Сутність «організаційної ефективності управлінського рішення». Сутність «соціальної
  9. Управлінські витрати
     - Це загальногосподарські витрати, які показуються в звіті про прибутки і збитки окремим рядком, якщо вони не включаються до складу собівартості товарів, продукції, робіт, послуг. У цьому випадку вони списуються з рахунку «Общехозяйствен- ні витрати» як витрати періоду безпосередньо в дебет рахунку «Продажі» при визначенні фінансового результату. До управлінських витрат відносяться:
  10. Адміністративні методи управління
     - Сукупність способів і прийомів організаційно-розпорядчого впливу суб'єкта управління на об'єкт управління на основі сили і авторитету влади (указів, законів, постанов, наказів, розпоряджень, вказівок, інструкцій і т. П.), Спрямованого на забезпечення безперервності і ритмічності управлінських