Головна
« Попередня Наступна »

Етап 3. Детальне опрацювання можливостей скорочення простроченої кредиторської заборгованості

 Цей етап не є обов'язковим; якщо немає прострочених заборгованостей, то він не проводиться. При необхідності на цьому етапі за результатами проведеного аналізу вивчаються можливості наступних дій по скороченню простроченої кредиторської заборгованості:
реструктуризації заборгованості за строками її оплати;
скупки заборгованості (через посередника) за частину вартості боргу;
проведення взаємозаліків;
списання сум штрафів та пені.

За результатами цього етапу оформляються звіт про доцільність і можливість скорочення сум простроченої кредиторської заборгованості, прогнозні розрахунки витрат і ефективності таких дій.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

Етап 3. Детальне опрацювання можливостей скорочення простроченої кредиторської заборгованості.

  1. 9.2. Процес вироблення нових ідей для розробки нових товарів
     Процес від ідеї до готового продукту (рис.9.1) включає в себе п'ять основних етапів: вироблення ідеї; концептуальна проробка; дослідно-конструкторська розробка, включаючи створення дослідного зразка; пробний вихід на ринок; комерціалізація. На першому етапі проводиться первинна оцінка пропозицій з розробки нових товарів і послуг з метою вибрати з них більш ефективні. Ідеї, що пройшли
  2. Етап 5. Опрацювання можливостей і найбільш реальних перспектив розвитку підприємства.
     Цей етап безпосередньо пов'язаний з ймовірною необхідністю коригування стратегії розвитку підприємства, яка ґрунтується на результатах аналізу ситуації на ринках збуту продукції, а також на технологічних і ресурсних можливостях виробництва. Крім того, на цьому етапі вносяться пропозиції за результатами аналізу реалізованих на підприємстві інвестиційних проектів, а також можуть бути запропоновані
  3. Частка прострочених позичок
     Показник частки прострочених позичок (ПКП) являє собою питома вага прострочених позик у загальному обсязі позик (КП) і розраховується за наступною формулою:, де Прк - прострочені понад 30 календарних днів позики, визначені відповідно до нормативного акта Банку Росії, що регулює порядок формування кредитними організаціями РВПС. Перший сценарій - погіршення якості кредитного портфеля
  4. Зміст
     Введение... 2 Опис виконуваної студентами роботи ... ... 3 Попередній етап. Підготовка інструментів (приблизно на 1 хв.) ... 3 Етап 1. Підготовка запитів і
  5. 6. Розробка комплексу маркетингу.
     Останнім етапом процесу сегментування ринку є розробка комплексу маркетингу, тобто після прийняття рішення про стратегії позиціонування товару підприємство приступає до детального опрацювання складових частин маркетингу-мікс. Розглядати складові комплексу маркетингу необхідно у взаємозв'язку один з одним, стосовно до заданої цільовим
  6. Період погашення дебіторської заборгованості
     Дебіторська заборгованість може бути представлена: Дебіторська заборгованість (в днях): (2.3.2) Обдз = ДЗ: ° Р При цьому, чим триваліше період погашення, тим вище ризик її непогашення. Даний показник слід розглядати по юридичним і фізичним особам, видам продукції, умовами розрахунків, т. Е. Умовами укладання угод. Обсяг прихованої дебіторської заборгованості, який може виникнути
  7. Динаміка промислового виробництва (1993 рік = 100%)
     (Графік не наводиться) У 2000 році структура заборгованості підприємств продовжувала поліпшуватися. Станом на 1 вересня 2000 прострочена дебіторська заборгованість займала 40,5% від загального обсягу дебіторської заборгованості проти 47,0% на 1 вересня 1999 року, прострочена кредиторська заборгованість - 47,6% від загальної величини кредиторської заборгованості проти 51,3% на ту ж дату минулого
  8. Проекти консультування.
     Консультування застосовується підприємствами для вирішення безлічі завдань, зумовлених особливостями ринкової ситуації, специфікою конкретних підприємств, ресурсами, цілями, і т. Д. Ринок для кожного підприємства, самі підприємства унікальні. Точно також унікальні і проекти, що виконуються консультантами, комплекс методів і дій, застосовуваний у кожному випадку. У той же час по областях
  9. Розділ 3. Кредит
     Даний розділ має своєю метою представити загальний принцип контролю за ступенем забезпеченості кредиту, як одного з найважливіших факторів, що визначають можливість вступу в кредитні відносини. Даний контроль здійснюється майбутнім кредитором на підставі окремих статей бухгалтерського балансу потенційного позичальника. При цьому окремо з величиною короткострокових зобов'язань зіставляється
  10. Етап 4. Опрацювання доцільності та можливості реструктуризації майнового комплексу підприємства.
     За результатами аналізу можуть бути виявлені необхідність і доцільність реструктуризації підприємства, т. Е. Поділу майнового комплексу або виділення структурних підрозділів в ряд самостійних юридичних осіб. Необхідність реструктуризації виникає у зв'язку з прогнозованими ймовірними втратами (з причини банкрутства) найбільш цінного майна або для підвищення ефективності
  11. 2. Основні етапи управління операційними необоротні активи підприємства
     Коефіцієнти, що беруть участь в аналізі операційних необоротних активів підприємства в попередньому періоді: · Коефіцієнта участі операційних необоротних активів в загальній сумі операційних активів підприємства (1 етап): · Коефіцієнт зносу основних засобів (3 етап): · Коефіцієнт придатності основних засобів (3 етап): · Коефіцієнт амортизації
  12. Ринкові можливості.
     Пошук ринкових можливостей проводиться після оцінки потенціалу підприємства і враховує реальні можливості останнього. Така послідовність опрацювання обмежує кількість напрямків пошуку, які, в іншому випадку, перевищили б всі розумні межі. Процес пошуку ринкових можливостей складається з наступних основних етапів: