« Попередня Наступна »

Етап ухвалення (вибору) УР

 означає вибір для реалізації одного УР із запропонованих варіантів. Відповідальність за дану процедуру цілком покладається на керівника.
В даному випадку необхідно.
Підтвердити відповідність варіантів УР законодавству РФ та інших країн, причетних до прийнятого УР.
Підтвердити відсутність у варіантах УР протиріч самому собі і раніше підготовленим і реалізованим рішенням.

Оформити набір критеріїв для вибору УР, у тому числі найменування, чисельні або якісні їх параметри.
Оформити процедуру прийняття УР, із зазначенням дати, відповідальних осіб, наявних зауважень;
6. Вибрати форму документа (постанова, наказ, розпорядження і т. Д.) Для офіційного оформлення прийнятого, рішення.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

Етап ухвалення (вибору) УР

  1. Зміст
     Введение........................................................................................................................................ 2 Опис виконуваної студентами роботи ............................................. ................................ 3 Попередній етап. Підготовка інструментів (приблизно на 1 хв.) ....................... 3 Етап 1. Підготовка запитів і
  2. 4.1. Класифікація методів прийняття управлінських рішень
     Методи прийняття управлінських рішень є Регламентованими дій ми та способами за рішенням управлінських завдань вибору альтернатив. Системний підхід стосовно до даного процесу дозволяє сформулювати склад підпроцесів (етапів) пошуку рішенні і шляхом встановлення відносин слідування між етапами вибудувати так звану системну послідовність прийняття рішень. В самому
  3. Процедури податкового планування
     Етапи податкового планування: I етап - в момент виникнення ідеї, коли визначається сфера діяльності. II етап - при виборі місця розташування бізнесу (країна, регіон). III етап - вибір організаційно-правової форми. IV етап - облік і аналіз пільг. V етап - аналіз всіх можливих форм угод і розробка класифікатора господарських операцій (угод) з точки зору податкового
  4. 2. Основні етапи управління операційними необоротні активи підприємства
     Коефіцієнти, що беруть участь в аналізі операційних необоротних активів підприємства в попередньому періоді: · Коефіцієнта участі операційних необоротних активів в загальній сумі операційних активів підприємства (1 етап): · Коефіцієнт зносу основних засобів (3 етап): · Коефіцієнт придатності основних засобів (3 етап): · Коефіцієнт амортизації
  5. Залучення на довгостроковій основі фахівців з інших підприємств.
     Етап включає в себе залучення фахівців з інших підприємств, що займалися питаннями вдосконалення системи управління, як на штатні посади, так і в якості експертів. Метою етапу є зменшення кількості помилок на етапі впровадження, шляхом використання досвіду співробітників інших підприємств. Етап вважається успішно виконаним, якщо залучені спе-ціалістів виявилися
  6. Проблема переваг
     У цій главі ми розглядаємо процес вибору споживачем якогось товару. Питання про бюджетному обмеженні - тільки частина проблеми: відповідь на нього дозволяє опредёліть можливий набір товарів, що може дозволити собі придбати споживач при існуючому рівні цін і доходів. Однак вибір покупця залежить не тільки від бюджетного обмеження, але і від його переваг по відношенню до різних
  7. Питання для самоконтролю
     1. Які переваги системи опису роботи * місць '' З яких пунктів складається ОРЗ? Як доцільно внодрять систему ОРЗ в компанії? Яким цілям служить підготовчий етап і етап діагностики при впровадженні системи ОРЗ? 5. Кок можна долати -страх * і сопроїіінмтіп змінам в
  8. Переклад деяких працівників АСУ на посади
     в інші підрозділи підприємства. На цьому етапі здійснюється вибір відділів і цехів, вдосконалення системи управління якими здатне дати найбільший ефект; перерозподіл функцій між співробітниками відділу АСУ; навчання перекладаються співробітників АСУ. Мета етапу сформувати точку зору співробітників АСУ на вдосконалення системи управління діяльністю конкретних підрозділів. Етап
  9. 43. Методика і порядок планування
     Методика і порядок планування являють собою єдиний процес планування. Діяльність, пов'язану з плануванням на підприємстві, можна розділити на кілька основних етапів: 1) процес складання планів, або безпосередній процес планування, т. Е. Прийняття рішень про майбутні цілі організації та способах їх досягнення. Результатом процесу планування є система планів; 2)
  10. етап. Оцінка фінансового стану банку з точки зору його ліквідності
     Даний етап є підготовчим. На цьому етапі здійснюється визначення ліквідності банку на момент початку аналізу, тут перед фінансовим аналітиком стоїть завдання визначення бази, вихідної точки для подальшого аналізу. Якщо даний етап не виявляє серйозних проблем в області ліквідності та платоспроможності, то має сенс провести подальший аналіз з метою визначення тенденцій і
  11. Тема 1.4. Податкова система і податковий контроль
     У розвитку податкової системи Російської Федерації можна виділити кілька основних етапів. Насамперед - це етап становлення. Перші ознаки формування податкової системи з'явилися тільки в другій половині 80-х років XX століття, коли почали утворюватися підприємства різних форм власності. У цей час почалося поступове зміна економічного ладу суспільства. З прийняттям законів «Про
  12. 2.2. Технологія прийняття підприємницьких рішень
     Технологія прийняття підприємницьких рішень представляє послідовність дій, об'єднаних в логічну систему, що забезпечує аналіз альтернативних варіантів і виявлення найбільш ефективного, з точки зору поставленої мети, з урахуванням потенційних можливостей фірми. Кожен підприємець має свою індивідуальну технологію прийняття рішень. Рішення може прийматися на основі
  13. Етап створення моделі
     - Є розробка формалізованої схеми, яка включає встановлення: цілі моделі, вихідний інформації, одержуваної з моделі про об'єкт управління, що допомагає ЛПР вирішувати проблему, вхідної інформації, необхідної для вирішення і джерел даної інформації. Одним з основних етапів побудови аналітичної моделі є розробка формалізованої схеми, яка для задачі прийняття рішень має
  14. 3. Етапи розвитку підприємництва
     Основні етапи зародження підприємництва в Росії. I етап - поява підприємництва у сфері ремесла і торгівлі (до XV ст.). II етап (XV ст. - Початок XIX ст.) - Утворення спільноти підприємців, що складається з ремісників, купців, лихварів та ін. З'являється термін «підприємництво», який відноситься до всіх осіб, зайнятим діяльністю, спрямованою на розвиток виробництва,
  15. Як управляти ризиком за допомогою реальних опціонів?
     Реальним опціоном зазвичай називається можливість реагувати на мінливі умови і тим самим впливати на результати проекту. Прикладом реальних опціонів при управлінні проектом може бути вибір часу початку або припинення проекту, так звані опціони росту-нові ринки, або збільшення потужностей, або нові продукти і т. Д. Розглянемо використання реальних опціонів на прикладі ступеневої
  16. Мова функцій вибору
     описує вибір, як операцію над довільним безліччю альтернатив Ai, кожна з яких ставить цій безлічі у відповідність деяке його підмножина. Функція вибору застосовується в ситуаціях, коли перевага між двома альтернативами залежить від інших альтернатив, наприклад, вибір «типового», «середнього», «відмінного» та ін. Наслідки вибору можуть бути точно відомі (вибір в