« Попередня Наступна »

Пояснення і рекомендації по составленіюрезюме бізнес-плану

 Бізнес-план призначений для потенційних інвесторів, які, як правило, дуже зайняті, та на додачу через них щодня проходить не один бізнес-план. Вони хочуть з'ясувати:
в чому суть вашого проекту і його потенційна ефективність;
хто і як буде реалізовувати проект;
скільки грошей ви просите і джерело (і) фінансування;
як збираєтеся повертати;
яке забезпечення позики можете уявити.
З перших слів вони повинні переконатися в економічній ефективності і реалізації проекту.
Основна вимога до резюме - простота і лаконічність викладу, мінімум спеціальних термінів. Обсяг не повинен перевищувати 2 - 3 машинописних сторінок.
Необхідно домогтися запоминаемого резюме: в ньому можна помістити малюнок або фотографію вироби, зображення або схему будівлі.

Резюме складається на основі наступних розділів бізнес-плану: суть проекту - розд. 4 "Аналіз ринку та стратегія маркетингу"; розд. 3 "Опис продукції (послуг)"; розд. 5 "Виробничий план";
ефективність проекту - розд. 8 "Спрямованість і ефективність проекту";
відомості про фірму - розд. 2 "Відомості про підприємство і галузі";
команда управління - розд. 6 "Організаційний план";
план дій - розд. 6 "Організаційний план";
фінансування - розд. 7 "Фінансовий план";
плани повернення - розд. 7 "Фінансовий план";
гарантії повернення - розд. 9 "Ризики і гарантії".
Розділ 2.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

Пояснення і рекомендації по составленіюрезюме бізнес-плану

  1. Пояснення і рекомендації з технології, якості та сертифікації виробництва
    Стабільність випуску продукції, особливості виходу на зарубіжний ринок збуту залежать від рівня технології виробництва, його сертифікації, рівня кваліфікації та атестації
  2. 7.2. Пояснення і рекомендації щодо визначення витрат на персонал
    До витрат на персонал можна віднести: а) витрати на персонал управління (директор, головний інженер, начальник виробництва, бухгалтери, плановики і т. Д.), Б) витрати на виробничий персонал (конструктори, технологи, ремонтні робітники і т. Д. ), в) витрати на персонал за
  3. . Організаційний план6.1. Пояснення і рекомендації з підбору команди з реалізації проекту
    Команда, що реалізує проект, є ключем до успішної реалізації проекту. Інвестори віддають перевагу сформувалася команді керівників і ключових фахівців, поєднанню в них технічних, управлінських, комерційних та ділових навичок, їх освіті та досвіду роботи, наявними
  4. 5.9. Пояснення і рекомендації по екологічності та безпеки виробництва
    В даний час йде постійне посилення вимог щодо забезпечення екологічності виробництва для навколишнього середовища і безпеки для працюючих. Неопрацьованість у проекті цих питань в кращому випадку викличе великі витрати на штрафи та інші виплати, а в гіршому може привести до зупинки (закриття) підприємства. 8. Розділ
  5. Пояснення і рекомендації щодо визначення потреб у комплектуючих і матеріалах
    Комплектуючі та матеріали використовуються власні або купуються у місцевих виробників, оптовиків (великими партіями) або продавців (невеликі кількості). При виборі постачальників особливу увагу рекомендується приділяти економічності (відпускна ціна і транспортні витрати), надійності (постійна наявність у постачальника), комплектності (максимальний асортимент в одного постачальника), умовам
  6. 6.4. Пояснення і рекомендації з підтримки та пільг проекту
    Успіху проекту і його привабливості для партнерів та інвесторів сприяє наявність підтримки і пільг. До їх числа можна віднести: першочергове виділення землі, приміщень та ін .; надання тривалої оренди; податкові пільги; протекціонізм держави вітчизняним виробникам (обмеження імпорту); експортні пільги; пільгові кредити; можливості списання коштів (кредитів) при вирішенні
  7. . Виробничий план5.1. Пояснення та рекомендації щодо вибору місця розташування і забезпечення землею
    Місце розташування підприємства у багатьох випадках є визначальним для успіху проекту. Керуються, як правило, об'єктивними (клімат, інфраструктура і т. Д.) І суб'єктивними (особисті прихильності, наявна земля і т. Д.) Факторами. Особливу увагу слід приділяти наявності транспортних зв'язків (автомобільного, залізничного транспорту та ін.), Інженерних мереж (електроенергія, вода, тепло,
  8. 4.5. Пояснення і рекомендації щодо визначення системи і каналів збуту продукції
    Система, що забезпечує поставку товару від місця виробництва до місця продажу або споживання, в загальному випадку включає в себе: упаковку; складування на місці виробництва; комплектування для відправки; транспортування до місця продажу; сервіс, надаваний при продажу; продаж. Продаж може бути здійснена через: магазин роздрібної торгівлі; дрібнооптові бази або магазини; роз'їзну службу
  9. . Пояснення і рекомендації щодо визначення ринку збуту продукції (послуги)
    У процесі визначення ринку збуту необхідно: оцінити потенційну місткість ринку; оцінити потенційну суму продажів; оцінити свою частку на ринку (обсягу продажів). Підтвердженням обґрунтованості та реальності ринку збуту є: матеріали маркетингового дослідження; протоколи про наміри придбання продукції; договори на поставку продукції (надання послуг).
  10. IV. Порядок формування пояснень до бухгалтерського балансу і звіту опрібилях і збитки
    Пояснення до бухгалтерського балансу і звіту про прибутки і збитки повинні розкривати відомості, пов'язані з облікову політику організації, і забезпечувати користувачів додатковими даними, які недоцільно включати в бухгалтерський баланс і звіт про прибутки і збитки, але які необхідні користувачам бухгалтерської звітності для формування повного уявлення про фінансовому становищі
  11. 6.3. Пояснення і рекомендації по підбору партнерів для реалізації проекту
    Найбільш часто зустрічаються наступні партнери по реалізації проекту: маркетолог, юрист, інвестор, постачальник, виробник, рекламний агент, збутовик, продавець, фахівець сервісу для покупця. Який партнер ненадійний: репутація якого невідома ("темна конячка"); показує себе більш компетентним, ніж є ("окозамилювач"); не бажає враховувати ваші інтереси ("егоїст"); змінює свої
  12. 6.2. Пояснення і рекомендації з правового забезпечення проекту
    У розділі вказуються законодавчі, нормативні та інші документи, що мають правову силу і ставлення до даного проекту, в тому числі: статут підприємства; установчий договір; ліцензія на право проведення робіт; патенти (авторське право); сертифікат якості продукції; сертифікат рівня виробництва; міжнародна, федеральна, регіональна або місцева програми; законодавчі акти та інші
  13. Тема 6. Аналіз інформації, представленої в поясненнях фінансової звітності
    Тема 6. Аналіз інформації, представленої в поясненнях фінансової
  14. Контрольні питання
    Чи можете ви охарактеризувати нормативне регулювання складання бухгалтерської (фінансової) звітності? Як оцінюється майновий стан підприємства на основі даних бухгалтерського балансу? Як оцінити по бухгалтерському балансу затребуваність основних засобів? Які рядки бухгалтерського балансу найчастіше потребують деталізації? Які пояснення (довідки) включає форма № 5