« Попередня Наступна »

Стратегічне управління фінансами

 здійснюється вищими органами законодавчої та виконавчої влади (Президентом РФ, Урядом РФ, Федеральними Зборами РФ) під час складання, розгляду і затвердження прогнозів розвитку економіки держави, державного і муніципального секторів, довгострокових цільових програм розвитку окремих галузей, при плануванні напрямків совершен-
ствования бюджетної системи РФ. У процесі здійснення стратегічного управління фінансами визначаються джерела і розміри фінансових ресурсів, які повинні забезпечити відтворення в тих пропорціях, які були закладені в відповідності з основними напрямками фінансової політики; встановлюється оптимальне співвідношення між фінансовими ресурсами органів державної влади та місцевого самоврядування та суб'єктів господарювання; виявляються найбільш ефективні напрямки використання фінансових ресурсів і резерви їх зростання.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

Стратегічне управління фінансами

  1. Теми доповідей і виступів
    Роль стратегічного маркетингу в ринковій системі господарства. Основні завдання стратегічного маркетингу. Зміст процесу стратегічного планування маркетингу. Стратегічна маркетингова програма. Розробка стратегії розвитку підприємства. Основні етапи портфельного аналізу. Стратегічні господарські одиниці. Основні етапи проведення стратегічного аналізу конкурентного середовища.
  2. Питання до глави
    Що таке стратегічне планування і стратегічне управління? Які розділи включає стратегічний план? Яке значення слова «маркетинг» і що в нього включається? Охарактеризуйте управління якістю продукції. Чим різняться культура якості, гуртки якості і тотальний контроль якості? Що таке логістика? Як можна описати структуру знання в сучасному менеджменті,
  3. СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ І МАРКЕТИНГ
    Стратегічне управління виросло в 80-х роках з стратегічного планування. Фірмам і урядам потрібно було удосконалювати прийняті в них системи планування і контролю у відповідь на швидкі
  4. Питання для самоконтролю
    Розкрийте сутність функції планування. Для чого виробляється місія організації? Якими мають бути цілі організації? Як Ви думаєте, для чого вивчається зовнішня і внутрішня середа організації? Опишіть етапи аналізу і вибору стратегічних альтернатив. Як реалізується стратегічний план? Для чого вибирається стратегія і розробляється стратегічний план? Назвіть стратегічну і тактичну
  5. Запитання і завдання для закріплення матеріалу
    Назвіть склад функцій управління, розкрийте їх зміст, взаємозв'язки між ними. Чому функція планування та прогнозування ставиться в центрі управлінського циклу? Назвіть етапи процесу планування. Які специфічні риси планірованія7 Назвіть види планування. У чому полягає сутність індикативного планування? Назвіть структурні елементи системи планування. Які
  6. 32. Сутність і типи стратегічного планування
    Стратегічне планування є організаційним втіленням стратегії. Стратегічне планування - документальне підтвердження обраної стратегії розвитку фірми. Стратегічне планування являє собою, по-перше, процес моделювання майбутнього, стосовно до якого повинні бути визначені цілі і сформована концепція довгострокового розвитку. По-друге, це управлінський
  7. Зміст
    Зміст та особливості здійснення фінансової діяльності підприємства Поняття фінансової стратегії та її роль у розвитку підприємства Основні принципи розробки фінансової стратегії підприємства Характеристика процесу розробки фінансової стратегії підприємства Сутність стратегічного фінансового аналізу та методи його здійснення Система інформаційного забезпечення стратегічного
  8. Стратегічний маркетинг
    - Планування, розробка та реалізація стратегічних напрямів розвитку підприємства з використанням засобів і методів
  9. Стратегічне планування
    Ми починаємо детальний розгляд системи управління банком в сучасних економічних умовах з однією і * його принципових і основних функцій. > One Стратегічне управління і планування, таким чином, полягають у визначенні цілей організації, перетворенні загальних цілей в конкретні напрями роботи, аналізі сильних і слабких сторін організації, складанні та контролі виконання планів
  10. 2.6. Стратегічне управління витратами підприємства
    2.6. Стратегічне управління витратами
  11. Контрольні питання до 2 чолі
    Розкрийте поняття «стратегічний маркетинг» і «операційний маркетинг» Назвіть основні етапи стратегічного планування маркетингу. Назвіть основні елементи операційного маркетингу. Перерахуйте основні етапи стратегічного планування маркетингу. Розкрийте поняття «сегментування ринку». Назвіть основні ознаки, критерії та методи сегментування ринку. Що є об'єктом аналізу