« Попередня Наступна »

Структура корпоративной собственности

представляет собой степень распределения собственности предприятия и голосов при принятии решений в области корпоративного управления между принципалами. Структура корпоративной собственности является краеугольным вопросом корпоративного управления [141].
Данный вопрос имеет два полюса решений. Первым полюсом проблемы структуры корпоративной собственности является предположение, что наиболее эффективной структурой корпоративной собственности является распыленная структура (англосаксонская модель
корпоративного управления).
На втором полюсе проблемы располагается концентрированная структура собственности (континентальная модель).
Согласно мнению некоторых экономистов, среди которых следует выделить А. Демситца и П. Коля, структура корпоративной собственности оказывает влияние на эффективность корпоративного управления лишь в краткосрочном периоде. В долгосрочной же перспективе между структурой корпоративной собственности и эффективностью корпоративного управления связи не существует [135].
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

Структура корпоративной собственности

  1. Контрольні запитання
    1. Які основні елементи формують корпоративні моделі? 2. Які основні моделі корпоративного управління Ви знаєте? 3. Дайте характеристику кожної моделі корпоративного управління. 4. У чому переваги і недоліки англо-американської корпоративної моделі? 5. Які, на Ваш погляд, сутнісні характеристики структури корпоративного управління західноєвропейської моделі позитивно впливають на фінансовий
  2. Птащенко Л. О.. Управління корпоративними фінансами: Навч. пос. - K.: Центр учбової літератури,2008. - 296 с., 2008
  3. 1.6.4. Понятие трансакционных технологий. Их виды
    Система корпоративного управления включает в себя следующие трансакционные технологии: - система решений; - система мониторинга эффективности корпоративного управления; - система стимулирования труда высшего руководства; - система банкротства; - структура собственности; - структура капитала; - рынок кредита; - рынок корпоративного контроля; - рынок управленческих услуг; - конкуренция на рынке
  4. 1.1.4. Определение корпоративного управления
    Возможно, наиболее простое из определений корпоративного управления должно прежде всего отражать процесс взаимоотношений между агентами и принципалами. Согласно этому определению корпоративное управление - это процесс, в соответствии с которым корпорация представляет и обслуживает интересы инвесторов. Александр Краковский, президент инвестиционной компании "Prime Capital Securities", основанной
  5. Роль заинтересованных лиц в управлении корпорацией.
    Структура корпоративного управления должна обеспечивать соблюдение прав заинтересованных лиц, защищенных законом. Если их интересы защищаются законом, заинтересованные лица должны иметь возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав. Структура корпоративного управления должна допускать механизмы повышения эффективности участия заинтересованных лиц. Если заинтересованные лица
  6. Зміст
    2.1. Визначення існуючих моделей корпоративного управління. 2.2. Аналіз основних характеристик моделей корпоративного управління. 2.3. Фінансові аспекти корпоративного
  7. Рынок корпоративного контроля
    представляет собой сделки купли-продажи акционерной собственности, объем которой является достаточным для перехода корпоративного контроля от одного собственника к другому. Такие известные экономисты, как Р. Манне и П. Моррис настаивают на том, что эффективно функционирующий рынок корпоративного контроля является залогом успеха корпоративного управления, так как посредством механизма сделок
  8. Конягина М. Н.. Банковские корпорации в России: состояние и перспективы / М. Н. Конягина. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ,2011. - 205 с., 2011
  9. Корпоративный контроль
    это система механизмов, с помощью которых собственники и стейкхолдеры банка контролируют деятельность его менеджмента с целью обеспечения финансовой устойчивости и прибыльности банка. Данное определение полностью соответствует положениям американской школы корпоративного управления в части взаимоотношений между корпоративным управлением и контролем. Система корпоративного контроля - это элемент
  10. 5.4. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ КОДЕКСОВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В БАНКАХ
    Одной из важных целей деятельности украинских банков является получение доступа к дешевым источникам финансовых ресурсов [50]. Для достижения этой цели крайне важно усовершенствовать уровень корпоративного управления. Как уже отмечалось в пункте 4.1, повышение уровня прозрачности корпоративного управления в банке является особенно важным для вкладчиков банка. Развитие корпоративного управления в
  11. Система мониторинга эффективности корпоративного управления
    представляет собой подборку соответствующих инструментов, с помощью которых участники рынков акционерного капитала и корпоративного контроля оценивают текущее состояние и перспективы развития предприятия. Согласно А. Коупланду, Д. Коллеру и Р. Муррину основным инструментом системы мониторинга эффективности корпоративного управления является финансовая отчетность, предоставляемая предприятием всем