« Попередня Наступна »

Види оцінки потреби в персоналі

 кількісна:
аналіз організаційної структури - рівнів управління, вимог технологій, маркетингового плану, плану матеріально-технічного постачання (скільки?);
аналіз кількості заповнених вакансій (скільки вже є?);
якісна:
аналіз організаційної структури - рівнів управління, вимог технології, маркетингового плану, плану матеріально-технічного постачання (кого?);
тимчасова:
аналіз плану введення в дію підприємства, т.
 е. розгортання виробництва (коли?);
прогноз зміни чисельності і якості персоналу з урахуванням прогнозу зміни технології і т. д. (скільки буде необхідно в майбутньому?).
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

Види оцінки потреби в персоналі

  1. Вторинні потреби
    - Потреби, що мають психосоціальну природу, такі, як оцінка, прихильність і
  2. Види методів експертної оцінки
    проста оцінка. Потреба в персоналі оцінюється керівником відповідної служби; розширена експертна оцінка проводиться групою компетентних працівників (експертів). Залежно від характеру опитування розрізняють одноразову і багатократну експертні оцінки. У процесі одноразової експертної оцінки планована потреба в персоналі оцінюється кожним членом експертної групи в
  3. Кореляційний аналіз
    встановлює тісноту зв'язку між декількома параметрами. Це може бути залежність, визначальна ступінь впливу якого-небудь параметра (наприклад, обсягу виробництва і послуг) безпосередньо на чисельність персоналу. Метод експертної оцінки виробляється з використанням досвіду фахівців і керівників. Види методів експертної оцінки: проста оцінка, розширена експертна оцінка,
  4. Методи планування потреби в персоналі
    Вони обумовлені видами оцінки потреби, організаційним фінансовим планом укомплектування і оперативним розрахунком чисельності
  5. Тема 17. Соціологічні дослідження в організації.
    Напрямки проведення наукових досліджень у галузі соціології праці. Програма та методика комплексного соціологічного дослідження. Завдання і зміст етапів соціологічного дослідження. Види соціологічних опитувань, спостережень. Види анкетування (пресове, поштове, разда- точне). Види інтерв'ювання (вільне, глибинне, сфокусоване, з відкритими питаннями, формалізоване).
  6. Планування потреби в персоналі
    - Кадрова програма, спрямована на оцінку як кількісної, так і якісної потреби в персоналі, що відповідає на питання: скільки, коли і якого персоналу потрібно
  7. Види планування потреби в персоналі
    Проектне: визначення нормативної потреби в персоналі (при створенні підприємства) або її зміни при здійсненні організаційних змін (скорочення, розширення, повне або часткове перепрофілювання, впровадження нової техніки і т. П.) Поточне: визначення чистої потреби в персоналі на період (місяць, квартал, рік - не більше) як відхилення від нормативної потреби за рахунок дії
  8. 8.5. Оцінка майбутніх потреб в людських ресурсах
    Сценарне планування являє собою оцінку майбутніх потреб у людських ресурсах в можливо більш далекій перспективі. Але коли це можливо і доречно, корисно спробувати зробити прогноз попиту і пропозиції, і визначити, які слід вжити заходів, якщо цей прогноз покаже дефіцит або надлишок людських
  9. 16. Види обліку та методи оцінки основного капіталу, показники його використання
    Грошова оцінка основних фондів відображається в обліку за первісною, відновною, залишковою та ліквідаційною
  10. Спеціальна вартість об'єкта оцінки
    - Вартість, для визначення якої в договорі про оцінку або нормативному правовому акті обумовлюються умови, не включені в поняття ринкової або іншої вартості, зазначеної в стандартах оцінки, обов'язкових до застосування суб'єктами оціночної діяльності. Виділяють такі види