« Попередня Наступна »

9.3. Внесок служби УЛР в планування людських ресурсів

 Планування людських ресурсів, в широкому сенсі слова, є однією з основних функцій відділу УЛР. Співробітники відділу ЧР можуть зробити важливий внесок у розробку потужності фірми і, отже, в її стратегічну силу систематично переглядаючи стратегічні цілі і створюючи плани, якими забезпечували б наявність таких людських ресурсів, які забезпечують їх досягнення. Таким чином, акцент робиться на отримання та розвиток людського капіталу, необхідного для організації.
Для того, щоб внести цей вклад, начальники відділів ЧР і їхні колеги повинні:
бути обізнаними про стратегічні плани підприємства і мати можливість давати поради по тих аспектах цих планів, які стосуються людських ресурсів;
вказувати менеджерам на сильні і слабкі сторони персоналу організації та ті можливості і загрози, які вони представляють, щоб ці моменти були враховані при складанні бізнес-планів;
бути здатними планувати сценарії для виявлення майбутніх проблем, пов'язаних з придбанням, утриманням і найманням людей, і давати рекомендації щодо методів роботи з цими проблемами;
розуміти, якою мірою можливі й корисні кількісні оцінки майбутнього попиту та пропозиції людських ресурсів, і бути знайомими з методами, які дозволяють готувати такі прогнози;
розуміти, як аналізувати і визначати витрати на плинність кадрів і встановлювати причини догляду;
знати про причини звільнень, щоб зуміти протиставити їм різні форми гнучкості;
бути здатними підготувати відповідний і практичний план забезпечення ресурсами і стратегію утримання працівників, засновані на розумінні зовнішнього і внутрішнього середовища організації та аналізі плинності кадрів.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

9.3. Внесок служби УЛР в планування людських ресурсів

  1. Питання для обговорення
    Поняття планування людських ресурсів. Завдання і стратегії планування. У чому полягає прогнозування попиту? Вплив аналізу плинності кадрів на політику трудового найму підприємства. Як і для чого готують плани заходів? Опишіть схему планування потреби в персоналі у вашій організації. Які форми планування людських ресурсів ви знаєте? Назвіть завдання планування
  2. 8.2. Завдання планування людських ресурсів
    Завдання планування людських ресурсів в будь-якій організації будуть значною мірою залежати від ситуації, але, в цілому, типовими завданнями можуть бути: залучити й зберегти низку необхідних працівників з відповідними навичками, досвідом і компетенцією; передбачати проблеми можливого надлишку або дефіциту працівників; створювати добре підготовлений і гнучкий штат, таким чином, вносячи свій внесок у
  3. Організаційна середу планування людських ресурсів
    Планування людських ресурсів відбувається в рамках організації. Ступінь, в якій воно застосовується і методи, які використовуються, будуть залежати від того, якою мірою менеджери визнають, що успіх залежить від передбачення майбутніх потреб у людських ресурсах та здійснення планів для їх задоволення. Застосовувані методи будуть залежати також від того, наскільки можливі точні
  4. Менеджмент людських ресурсів в компанії «Coca-Cola»: міжнародний аспект
    Компанія «Coca-Cola» є одним з найуспішніших багатонаціональних підприємств. Філії «Coca-Cola» знаходяться майже в 200 країнах, і близько 80% доходу компанія отримує від своєї діяльності за межами США. В результаті чого «Coca-Cola» сприймається як найбільш типова міжнародна корпорація. Однак «Coca-Cola» воліє думати про себе як про «багатонаціональної» компанії, чиє
  5. 8.5. Оцінка майбутніх потреб в людських ресурсах
    Сценарне планування являє собою оцінку майбутніх потреб у людських ресурсах в можливо більш далекій перспективі. Але коли це можливо і доречно, корисно спробувати зробити прогноз попиту і пропозиції, і визначити, які слід вжити заходів, якщо цей прогноз покаже дефіцит або надлишок людських
  6. 10.2. Підвищення ефективності підбору персоналу
    При підборі персоналу можна застосовувати підхід УЧР, який передбачає значно більшу турботу про те, щоб люди відповідали вимогам організації як цілого, а не тільки приватним потребам посади. І серед цих вимог будуть прихильність і здатність ефективно працювати в команді. Відмінна риса УЧР - це потреба в більш сучасному підході до підбору персоналу, з
  7. 1.2. Стратегії забезпечення ресурсами
    Теорія людського капіталу звертає основну увагу на забезпечення ресурсами, розвиток і використання людських ресурсів, теорію і практику винагород. Стратегії забезпечення ресурсами призводять ресурси людського капіталу у відповідність зі стратегічними і поточними потребами і забезпечують їх ефективне практичне використання. Ці стратегії вносять внесок у розробку
  8. ТЕРМІНИ
    Людина як вихідна клітинка (ядро) економіки громадського сектору Людський капітал індивіда Людський капітал товариства Товариство Інститути суспільства Організації суспільства Інфраструктура суспільства Індекс розвитку людського потенціалу Людський капітал на душу населення Рівень життя Якість
  9. 2.3. Планування різних кадрових заходів в умовах здійснення організаційних змін
    Кадрові заходи в процесі злиття - це дії, спрямовані на досягнення відповідності персоналу задачам роботи об'єднаної компанії, що проводяться з урахуванням етапу проведення організаційних змін. Основним механізмом підтримки адекватної кадрової політики в цих умовах явапяется моніторинг персоналу та його планування, у тому числі в частині розвитку. Планування ресурсів
  10. Планування чисельності персоналу.
    Основна мета планування чисельності персоналу полягає в забезпеченні реалізації планів організації з точки зору забезпечення виробництва та допоміжних служб працівниками необхідної чисельності, кваліфікації, продуктивності та витрат на їх найм. Недосконале планування чисельності персоналу або ігнорування цієї роботи може призвести до втрати цінних людських ресурсів.
  11. Функціональна організація.
    Найпоширенішою схемою є функціональна організація служби маркетингу. У цьому випадку фахівці з маркетингу керують різними функціями маркетингової діяльності. Вони підпорядковуються директору з маркетингу, який координує їх роботу. Наприклад, у відділі може бути п'ять таких фахівців: керуючий службою маркетингу, керуючий службою реклами і стимулювання збуту,
  12. Питання для самоконтролю
    Хто є засновником теорії сучасного менеджменту та системи наукового управління? Опишіть внесок представників школи наукового управління. Перерахуйте принципи, сформульовані Емерсоном. У чому полягає заслуга Тейлора і його сучасників? Назвіть мета класичного чи адміністративного менеджменту. Внесок Файоля в теорію управління. Назвіть представників школи людських відносин
  13. ПРОМІЖНІ ТЕСТИ по 8 чолі
    Тест 1. Система планування включає в себе: а) виключно оперативне планування; б) тільки тактичне планування; в) стратегічне, тактичне й оперативне планування; г) головним чином стратегічне планування. Тест 2. Тактичне і оперативне планування є: а) провідним елементом у системі планування; б) середня ланка планування; в) засобом реалізації
  14. 4.2.1. Організація економічної діяльності соціальних служб
    Основою організації діяльності соціальних служб є федеральний закон «Про основи соціального обслуговування населення в РФ» від 10.12.95 р №195. Деякі основні поняття: Соціальні служби - підприємства, установи незалежно від форм власності, що надають соціальні послуги, а також громадяни, що займаються підприємницькою діяльністю з соціального обслуговування населення. До
  15. Завдання та вправи:
    1) Як особисті обдарування людини в сучасній економіці виявляються джерелом багатства? 2) Скільки коштує людина? 3) Оцініть ефективність інвестицій у вашу освіту. 4) Чому літні люди менш мобільні? 5) Чи включати товар "робоча сила" в ВНП? 6) Яким чином ви б описали моральний і фізичний знос людського капіталу. 7) Чи можна говорити про перенакоплении людського
  16. КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ
    На основі яких критеріїв можна оцінити людський потенціал країни? Які, на ваш погляд, сильні і слабкі сторони людського потенціалу Росії? Які фактори роблять в сучасній Росії руйнівний вплив на людський потенціал? Що являє собою нематеріальний інвестиційний комплекс і яка його роль на сучасному етапі економічного