« Попередня Наступна »

Влада і лідерство


«Потреба робити щось краще, ніж воно було зроблено вчора» - це визначення мотивації на досягнення Д. Макклелланда (1975), яке стало нині дуже популярним. У всякому разі, цей афоризм найбільш точно виражає сутність того, що ми раніше називали «challenging job».
Макклелланд виявив, що підприємець, який створює швидко прогресуючу бізнес-фірму, рідко є лідером. Причину він пояснює просто: досягнення - гра для одного, а не для багатьох. Дійсно, досягати чого-небудь можна поодинці, але не натовпом. Коли фірма розростається, у неї з'являється організаційна структура, що встановлює або впорядковує взаємовідносини багатьох людей. Мотивація на досягнення трансформується в потребу влади. Адже влада - чисто структурна характеристика.
Влада можлива там, де взаємини безлічі людей збудовані в якусь ієрархію, розділені на менш і більш престижні (впливові, привілейовані, владні) посади, де існують керівники та підлеглі. Прагнення зайняти ключову, найвпливовішу позицію і є потреба у владі, чи домінування (панування, перевага, перевазі). Цілком очевидно, що «прагнення виконати щось краще, ніж учора» перетворюється тут в прагнення завоювати кращу, чому інших, позицію.
Дослідження Д. Макклелланда і Д. Бернхайму (1976) виявили у підприємців та менеджерів потреб-ність у владі і прагнення до лідерства. Якщо менеджер тяжіє до влади і вона для нього - кращий мотиватор поведінки, то його господар схильний до іншого - до лідерства, навіть якщо при цьому зростає ступінь ризику.
Отже, підприємець обчислює придатність ідеї (інновації) і спирається на чуття, менеджер всебічно аналізує кон'юнктуру. Тому кажуть: менеджер - «лідер ієрархії», підприємець - «лідер ідеї». І найчастіше підприємець стає менеджером, втомившись від ризику, невизначеності і стресів, ніж навпаки. Щоб перетворитися на підприємця, людині потрібен інший стиль мислення, інша психологія, інша стратегія поведінки і мотивації. Це не означає, що дорога в бізнес відкрита для небагатьох обраних. Туди можуть йти все, але утримуються одиниці.
 Якщо, звичайно, мова йде про цивілізованому ринку і цивілізованому бізнесі.
Менеджер прагне максимально прояснити ситуацію, щоб застосовувати до неї стандартні наукові методи. Ясної та чіткої є організаційна ієрархія. Але ринкова стихія - та область, де немає кришталевої ясності і стабільності. Тому коником підприємця виступають чуття, інтуїція та інші нераціоналі-зіруемий фактори.
На відміну від менеджера, для підприємця пошук ризикових ситуацій і вміння їх вирішувати володіють самодостатньою цінністю. Тільки на ранній стадії гроші і прибуток - адекватну винагороду за ризик. Надалі ж все більшої ваги набуває індивідуальне «я». Визнаючи за собою здатності вміло виходити з ризикованих ситуацій, інноватор нерідко ставить вище своє право на поразку, ніж чуже на успіх.
На відміну від підприємця, менеджер (особливо у великій корпорації) у меншій мірі характеризується прагненням висловити своє «я». Шкала «Leadership Motive Pattern» Макклелланда вимірює рівні аффіляціі, потреби у владі і придушенні (стримуванні). З її допомогою вдалося встановити, що потреба у владі притаманна кожному ефективному, або хорошому менеджеру. Але всякий мотив виявляється більш потужним, ніж навіть прагнення до особистісного розвитку. Він буквально забиває всі інші позиви в людині, заглушає всі інші потреби, особливо якщо вони суперечать йому. Це цілком здорове начало в діяльності менеджера. Поважаючому себе менеджеру притаманна саме потреба впливати на поведінку інших людей на благо організації в цілому.
Обстежені Макклелланд менеджери виказали слабкий рівень потреби в аффіляціі (т. Е. В коо-Пераціму і співпраці з іншими людьми). Влада може привести до авторитаризму, правда, подібна тен-денця може гаситися високим ступенем самоконтролю менеджера і його «зрілістю» (психологічна характе-ристика рівня розвитку особистості). Дуже часто мотив досягнення, притаманний, наприклад, інженерам, схильним до творчої самовіддачі, вступає в протиріччя з мотивом влади, який характеризує менеджерів і розвинену у них потребу впливати на поведінку інших.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

Влада і лідерство

  1. Влада виконавча
    одна з гілок єдиної державної влади, функціонування якої можливо при реалізації принципу поділу влади. На Ст і. покладається виконання прийнятих парламентом, т. е. законодавчим органом влади, законів. В. і. самостійна і незалежна від інших гілок влади при здійсненні покладених на неї законом повноважень, іншими словами, в межах компетенції, окресленої
  2. 5.1. Влада та її типи
    Поняття «влада» у повсякденному житті і в науковому середовищі вживається в різних значеннях. Філософи говорять про владу над об'єктивними законами суспільства, натуралісти - про владу над природою, політики - про політичну владу, психологи - про владу людини над самим собою, батьки - про сімейну влади і т. П. Одні вважають, що влада - особливий вид поведінки , заснований на можливості зміни
  3. влада експерта, вплив через розумну віру.
    Влада грунтується на розумній вірі в знання і компетенції керівника. Ця форма влади менш стійка, ніж влада, заснована на прикладі. Завойовується вона набагато повільніше, адже для того, щоб переконатися в керівнику, потрібно чимало часу. Але вона виявляється сильнішим, оскільки знання сьогодні в ціні. Вплив розумної віри змінює баланс влади. Оскільки керівнику потрібна інформація і
  4. КОНСТИТУЦІЯ ДЛЯ НОВОЇ РОСІЇ
    Справжня Конституція проголошує основні права і свободи людей, обмежує діяльність влади, описує, що влада може, повинні і не повинні робити. Призначення влади - захист прав і свобод людей, цивілізоване вирішення конфліктів. Влада має служити людям, а не навпаки. Тому, не влади регулюють життя людей, а люди обмежують і регулюють діяльність влади.
  5. Культура влади
    - Ситуація, в якій влада виходить від одного або декількох осіб, які займають центральне положення. Основний вплив тут надає джерело влади, а акцент робиться на досягненні результатів. Така культура представляється у вигляді
  6. Індекс А. П. Лернера -
    IL = Pm-MC / Pm = l / E, де IL - лернеровскій індекс монопольної влади; Рт - монопольна ціна; МС - граничні витрати; Е - еластичність попиту на продукцію. В умовах досконалої конкуренції МС = Р. Отже, IL = 0. Якщо IL представляє з себе позитивну величину (IL gt; 0), то фірма володіє монопольною владою. Чим вищий цей показник, тим більше монопольна
  7. Фіскальний федералізм
    Принцип поділу повноважень між федеральною владою і владою штатів у США у фінансовій сфері, заснований на верховенстві
  8. Чорний ринок
    засіб, за допомогою якого фізичні та юридичні особи, які бажають продати валюту за ціною, вищою офіційно встановленої владою, взаємодіють з тими особами, які готові заплатити за неї ціну вище, ніж та, яку визначили влади. При відсутності регулювання з боку влади чорний ринок стає
  9. Влада представницька
    умовне поняття, що означає, скоріше, природу походження влади, ніж її вид (гілка). Термін «представницька», як правило, супроводжує лише термін «законодавча», там, де діє принцип поділу державної влади на три гілки. Законодавчу владу здійснюють органи, що формуються на основі виборів. Громадяни, що володіють виборчим правом, вибирають свого представника
  10. 11.2. Організація державних фінансів на федеральному і регіональному рівні
    У відповідності зі ст. 5 Конституції РФ державна влада в Україні здійснюється на основі розмежування предметів ведення і повноважень між органами державної влади РФ і органами державної влади суб'єктів РФ, що обумовлено федеративною формою державного устрою. Виходячи з цього в Російській Федерації у складі державних фінансів можна виділити