« Попередня Наступна »

2. Внутрішні контролери - аудитори

 У структурі фінансової установи повинен бути організований відділ внутрішнього контролю (аудиту), в обов'язки якого повинно входити:
Виконання контрольних перевірок операцій для забезпечення такого положення, при якому установа неухильно виконує запропоновані правила;
Проведення атестаційних опитувань працівників для оцінки знання ними застосовних правил і норм;
Аналіз письмових інструкцій і програм навчання або підвищення кваліфікації на їх повноту і точність; а також
Повідомлення про всіх результатах роботи за вказаними напрямками старшому керівництву.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

2. Внутрішні контролери - аудитори.

  1. Ревізія
    (перевірка) - перевірка, здійснювана контролером, яка повинна відповідати змісту карти
  2. Персія
    Розквіт обліку в Персії припадає на час правління царя Дарія (522 - 486 роки до н. Е.). Величезні розміри багатонаціональної імперії, розділеній на сатрапії, велика постійно діюча армія вимагали наявності жорсткого контрольного апарату. Бухгалтери та контролери у цій імперії вели не тільки облік явний, але і таємний. Основним документом стає не тільки регістр фактів господарської
  3. Державний фінансовий контроль
    - Це комплексна система економіко-правових дій окремих органів влади і управління, яка базується на конституції та інших законах держави. Він необхідний для відстеження вартісних пропорцій розподілу валового національного продукту. Державний фінансовий контроль поширюється на всі шляхи руху грошових ресурсів, пов'язаних з формуванням державних коштів,
  4. 2. ХТО ТАКИЙ ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖЕР?
    У цій книзі ми будемо використовувати термін фінансовий менеджер стосовно будь-якому, хто несе відповідальність за важливі інвестиційні рішення і рішення корпорацій по фінансуванню. Але тільки в самих дрібних фірмах одна людина може відповідати за всі рішення, обговорювані в цій книзі. Відповідальність за прийняття рішень присутній на всіх рівнях фірми. Вище керівництво, безумовно, завжди
  5. 46. ??Принципи організації фінансового контролю
    До універсальних принципам організації фінансового контролю відносять принципи незалежності та об'єктивності, компетентності та гласності. Незалежність контролю повинна бути забезпечена фінансовою самостійністю контролюючого органу, більш тривалими, порівняно з парламентськими термінами повноважень керівників органів державного контролю, а також їх конституційним характером.
  6. комплаєнс-контролер / compliance controller
    У БЕС-2004 комплаенс-контролер визначається як «штатний співробітник кредитної організації, у виняткову компетенцію якого входить організація комплаенс-контролю, призначений на посаду комплаенс-контролера». У загальногалузевих англомовних словниках бізнесу цей термін не зафіксований. У словнику фінансових і бухгалтерських термінів Accounting: The Language of Business (2001) наводиться
  7. порівняльна анкета
    Модифікація оцінної анкети - порівняльна анкета. Контролери чи фахівці з управління персоналом готують список описів правильного чи неправильного поведінки на робочому місці. Оцінювачі, що спостерігали за поведінкою, розташовують ці описи як би по шкалі від "відмінно" до "погано", в результаті чого з'являється "ключ" анкети. Особи, які проводять оцінку праці конкретних виконавців, відзначають
  8. § 2. РОЛЬ БУХГАЛТЕРА ВО ФРАНЦУЗЬКОЇ АДМІНІСТРАЦІЇ
    Роль бухгалтера в організації управління зовнішньо представляється досить скромною. Бухгалтер - простий виконавець, він не приймає рішень про витрати або доходи. Право приймати такі рішення відповідно до бюджету належить особам, наділеним владою (міністру, префектам, керівникам установ). Роль бухгалтера обмежується виплатою грошей, якщо компетентною особою прийнято рішення про
  9. Прийняті скорочення
    DFD - (Data Flow Diagram) діаграма потоків даних DMZ - (DeMilitarized / one) демілітаризована зона FFIEC - Федеральна рада щодо перевірок фінансових установ США ОСС - Управління контролера грошового обігу США SLA - (Setyice Level Agreement) угоду про рівень обслуговування VPN - (Virtual Private Network) віртуальна приватна мережа АПО - апаратно-програмне забезпечення АРМ -
  10. 2. Принципи і структура діяльності фінансової служби компанії
    Фінансове управління поряд з маркетингом - найбільш складні напрямки для російського менеджера. У ринковій економіці фінансовий аналіз знаходиться в центрі системи управління компанією. Фінансовий менеджмент вирішує три завдання: управління прибутковістю, раціонування грошових ресурсів (бюджетування), аналіз ліквідності (співвіднесення платежів у часі) - розв'язувані як в оперативному, так і в
  11. Фінансовий контроль
    - Законодавчо регламентована діяльність спеціально створених установ контролю і контролерів-аудиторів, які стежать за дотриманням фінансового законодавства та фінансової дисципліни економічними суб'єктами, а також за доцільністю й ефективністю їхнього фінансових операцій. Таким чином, фінансовий контроль не обмежується правової та кількісної сторонами і має
  12. Контроль роботи персоналу
    Контроль роботи персоналу складається з перевірки організації процесу збору інформації та перевірки змісту роботи. Організація процесу збору інформації спирається на дотримання заданих термінів. Тому щоденний збір заповнених форм дозволяє проконтролювати фактичну послідовність виконання завдання. На випадок виникнення непередбачених ситуацій у відділі повинні постійно
  13. ОРГАНІЗАЦІЯ ВНУТРІШНЬОГО КОНТРОЛЮ ЗА ДІЯЛЬНІСТЮ КРЕДИТНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ НА ФІНАНСОВИХ РИНКАХ
    Зміст комплаенс-контролю. Частиною системи внутрішнього контролю кредитної організації є комнлаенс-контроль Він організовується з метою захисту інтересів банку і його клієнтів у сфері оперативної діяльності банку на фінансових ринках, а також з метою протидії легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом, і фінансуванню тероризму. Комнлаенс-контроль здійснюється за
  14. 4. РЕЗЮМЕ
    Главу 2 ми почнемо з найбільш загальних понять, пов'язаних з оцінкою вартості активів. Однак спочатку давайте зупинимося на основних моментах цієї вступної глави. В цілому завдання управління фінансами може бути розкладена на 1) інвестиційні рішення, або рішення з планування довгострокових вкладень, і 2) рішення щодо залучення джерел фінансування. Іншими словами, фірма повинна вирішувати: 1)
  15. Агентства
    функціонують майже аналогічно відділенням, з тією лише різницею, що в основному вони не можуть приймати вклади. Агентства використовуються там, де відділення заборонені, де першорядною є діяльність не по залученню вкладів (наприклад, кредитування) або там, де вимоги взаємної вигоди можуть бути нездійсненними. Іноземні банки зазвичай використовували форми агентства в Нью-Йорку і в минулому